MARC details
| 000 -LEADER |
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| campo de control de longitud fija |
02098nam a2200217 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
Biblioteca Akishino |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20260519200911.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
s2025 ag ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
9789504986782 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
Biblioteca Su Alteza Imperial Príncipe Akishino |
| Normas de descripción |
AACR2 |
| 082 0# - Número Dewey (CDD) |
|---|
| Número de clasificación |
658.4013 |
| Número de ítem |
H565 2025 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Herrero, Daniel A. |
| 9 (RLIN) |
1668 |
| 245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
Kaizen : |
| Resto del título |
el método Toyota de la mejora continua : mentalidad japonesa + corazón argentino / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Daniel Herrero. |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
4a ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Planeta, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2025. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
Las culturas argentina y japonesa se encuentran prácticamente en las antípodas, y no solo geográficamente hablando. Es difícil imaginar configuraciones más dispares en términos filosóficos, económicos, empresariales o laborales. “Hay cuatro clases de países: los desarrollados; los que están en vías de desarrollo; Japón, que no tiene nada pero tiene todo; y Argentina, que teniendo todo no tiene nada”, dijo alguna vez el premio Nobel de Economía, Simon Kuznets.<br/>Sin embargo, Daniel Herrero logró amalgamar ambas miradas, haciendo de la filial local de Toyota, empresa de la que fue presidente durante más de una década, un modelo exitoso alimentado tanto por la mentalidad japonesa como por el corazón argentino.<br/><br/>Ya alejado de su puesto, Herrero entrega aquí un tesoro: diez lecciones de liderazgo aprendidas sobre la marcha, tratando de tender puentes entre Tokio y Buenos Aires, siempre surfeando sobre las endiabladas olas locales para lograr extraordinarios resultados globales.<br/>La idea de kaizen no es menor para el autor. Como él mismo asegura: “Es un método que combina lo mejor de las dos culturas: tiene como marco referencial la filosofía japonesa basada en la mejora continua y en el respeto por la gente, pero le suma una estrategia con una flexibilidad puramente argentina, la famosa cintura criolla”. |
| 610 20 - Tema -NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
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| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Toyota Jidōsha Hanbai Kabushiki Kaisha |
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370 |
| 650 #7 - Temas - Palabras clave |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Organización del trabajo |
| Fuente del encabezamiento o término |
unescot |
| -- |
374 |
| 650 #7 - Temas - Palabras clave |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Método Kaizen |
| Fuente del encabezamiento o término |
descriptor local |
| -- |
1669 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Libros Español-Inglés |
| 999 ## - |
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931 |
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931 |